2009年12月14日 星期一

成功的契機 – 管理篇

接連兩個同事要離職,不過也是意料中的事,因為都看得出來的。

到此,舊團隊也差不多要告一個段落了。

不過,這對於我們來說卻是一個新的開始。新的人事,我們了解需要改進的地方,避免又犯了相同的錯誤。

團隊之初,應該可以說是我最down的時候,沒有事先建立一個好的制度,導致最後沒有一個人認同我的做法。

其實我的出發點都是站在夥伴們成長與公司發展的立場,不過大家似乎都與我對抗。說真的,這一點意義也沒有,對大家也沒有幫助。


有什麼問題提出來討論,應該可以獲得更好的結果,至少可以了解其中的緣由,並尋求解決之道。

消極的對抗無法帶來什麼,理性的溝通才是重點。

雖說是一份工作,也許是為了生活,或許是因為興趣。但是要真的喜歡,才會有那一份熱誠,也才是企業需要的人才。

其實僅有能力也是枉然,因為並無法真誠的為公司付出,為未來努力。

待續~~~